Référence : TRA_001
Les fondamentaux du Lean Manufacturing
1 jour – 7 heures
Dans le domaine industriel comme dans tout autre secteur économique, optimiser les processus pour focaliser les efforts sur les actions porteuses de valeur ajoutée est un enjeu majeur. Le Lean, par son approche centrée sur l’identification et l’élimination des gaspillages, peut être une réponse à ce enjeu.
A travers ce stage, découvrez les grands principe du Lean, et enclenchez ainsi la première étape dans la démarche dite « de l’amélioration continue » en vous familiarisant la culture de la conduite du changement.
Objectifs
- Identifier les fondements du Lean et ses principes
- Comprendre ce qu’est la chaine de valeur
- Assimiler la culture de la conduite du changement
- Connaître les différents types de gaspillages, savoir les identifier et les éliminer
- Découvrir ce qu’est le management visuel
Programme
- Histoire du Lean – TPS
- La notion de la non-valeur ajoutée
- Les 3 vecteurs du gaspillage
- MUDA
- MURI
- MURA
- La conduite du changement terrain
- Principe du management visuel
- Mise en application du 5S
Notre Méthode
Outils / Moyens
- Démarche basée sur l’interaction avec les participants
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices
- Mise en situation avec des exemples concrets
Evaluation
- Quizz
- Auto-évaluation de la progression par le stagiaire
Repartez avec…
- La boîte à outil « Lean Manufacturing» comprenant de nombreuses trames d’outils prêts à l’emploi.
- Support de formation
Prérequis
- Aucun
- Tous publics
Modalités
- 1 jour – 7 heures
-
Au choix :
- Voir calendrier
- A la demande
-
Au choix :
- Présentiel (locaux KERFOR ou locaux client)
- Distanciel
- Accessibilité PMR garantie
Tarif
- 450€ HT par participant
- A partir de 2 participants
Fiche Synoptique
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