Pilotage d’affaires

Référence : PRO_004

3 jours – 21 heures

Dans un monde en constante mutation, les entreprises sont tenues d’adapter leurs activités aux besoins de leur marchés : réorganisation des activités, acquisitions de nouveaux moyens, amélioration de la performance…

A travers ce module de formation, prenez en main une méthodologie simple et pragmatique pour piloter des affaires avec rigueur et le juste niveau de structuration. Le petit plus : repartez avec votre boite à outils prête à l’emploi, pour améliorer, dès demain, votre façon de gérer les projets.

Objectifs

Connaître les principaux livrables de gestion de projet
Structurer le pilotage d’un projet d’investissement
Déployer des outils de suivi de projet adapté au pilotage d’affaire

Programme

1 – Initialisation

Elaboration du business case
Cadrage du projet
Macro-planning

2 – Préparation

Déclinaison des objectifs
Construction du planning
Elaboration du budget

3 – Concrétisation

Piloter l’avancement
Communiquer sur l’avancement
Gérer les approvisionnements
Conduire le changement

4 – Validation

Clôturer le projet
Passer le relais

Notre Méthode

Outils / Moyens

Alternance d’apports théoriques et d’exercices supervisés pour assimiler les outils

Evaluation

Questionnaire de fin de formation
Auto-évaluation de la progression par le stagiaire

Repartez avec…

Support de présentation illustrant les notions abordées en séance
La boîte à outils «Projets», comprenant les trames prêtes à l’emploi des outils présentés en formation.