L’optimisation de la performance industrielle est un levier indispensable pour maintenir la compétitivité de l’entreprise. Les projets de transfert industriel peuvent répondre a ce besoin, par exemple en rassemblant en un lieu unique des activités connexes, en délocalisant la production vers un pays plus avantageux, ou encore en sous-traitant une partie de la production.
Ce module vous propose de prendre en main une méthodologie simple et pragmatique pour piloter vos projets transferts industriels avec rigueur, en appliquant le juste niveau de structuration, de communication et de reporting.
1 – Initialisation
2 – Validation
3 – Pilotage
4 – Bascule vie série
Outils / Moyens
Evaluation
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Audrey POTTIER
Responsable Administrative